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Bilan positif à la SADC du Bas-Richelieu
…où le plaisir de développer, de construire et de créer à plusieurs !
Sylvie Pouliot, directrice générale de la SADC du Bas-Richelieu
12 Juillet 2006 - Remarquable en résultats, l’année 2005-2006 illustre bien la diversité de nos activités et de nos résultats. En effet, au fil du temps, la SADC a toujours su aller un cran plus loin dans le but de réaliser sa mission d’appuyer le développement de la collectivité. Nous sommes devenus plus innovateurs dans notre façon de faire. Pourquoi ? Parce que nous avons foi en nos entrepreneurs. Nous reconnaissons leurs apports inestimables à l’économie bas-richeloise. Nous savons qu’en misant sur leurs idées, leurs projets et leurs rêves, nous encourageons les entreprises d’ici à prospérer, ce qui constitue une excellente façon de construire pour demain.
Des résultats concrets
La SADC du Bas-Richelieu a contribué à la concrétisation de nombreux projets auprès des PME avec des investissements totalisant une aide financière de 664 950 $ générant plus de 3 521 306 $ d’investissement pour le maintien et la création de 57 emplois, et ce, pour l’ensemble des capitaux de développement de la SADC du Bas-Richelieu.
Comité exécutif de la SADC du Bas-Richelieu
La SADC branche les entreprises sur le « Réseau Innovation ».
Tournée vers l’avenir avec vous ! C’est dans cet état d’esprit que la SADC du Bas-Richelieu se veut une passerelle qui permet aux entreprises d’accéder à un vaste univers d’innovations et de découvertes technologiques qui peuvent les aider à renforcer leur compétitivité. Étant bien intégrée dans le tissu régional et local, la SADC connaît bien les spécificités du territoire ainsi que les besoins et les atouts des entreprises locales, ce qui lui permet d’aider les petites entreprises à se rapprocher des grandes dans le domaine de l’innovation.
Le type de collaboration basé sur les alliances stratégiques que nous avons établi entre la SADC et CIDEM-Techno, CIMI, CNRC, DEC, IDP, RCT, SEME et Valotech, en plus de tous les organismes économiques oeuvrant au développement de notre milieu demeure un gage de réussite. Une des caractéristiques importantes des alliances stratégiques, c’est de permettre à nos entreprises de faire ensemble ce qu’elles ne pourraient pas faire seules, comme de mettre au point de nouveaux produits, de trouver de nouveaux marchés pour des produits existants.
Pensez environnement, c’est rentable !
Toujours dans le but d’améliorer la compétitivité des PME, la SADC du Bas-Richelieu a participé avec d’autres partenaires à la mise en place de l’Enviroclub. Cette initiative, qui regroupe une quinzaine d’entreprises, a permis aux dirigeants de cinq entreprises du Bas Richelieu de gérer leur performance environnementale et d’améliorer leur compétitivité tout en réalisant un projet concret d’éco-efficacité en usine, le tout accompagné de consultants spécialisés et de leur conseils.
Lancé en avril 2005, l’Enviroclub a permis aux cinq entreprises participantes de réaliser des économies annuelles de 245 000 $ et de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre en CO2 de 300 tonnes par année, tout en se sensibilisant à l’importance de la gestion environnementale et aux enjeux énergétiques. Les résultats obtenus jusqu’à maintenant dans le cadre de l’Enviroclub démontrent clairement qu’un projet concret d’éco-efficacité peut être rentable.
Le savoir-faire de l’un et le savoir-devenir de l’autre !
Dans le cadre des activités de sensibilisation au Mentorat d’affaires, il nous faut souligner certainement la rencontre unique entre Pat Fiore, président de QIT-Fer et Titane et neuf entrepreneurs du secteur manufacturier. C’est lors d’un souper que monsieur Pat Fiore a partagé avec enthousiasme son parcours en tant qu’individu et entrepreneur. Il a échangé en toute convivialité, sur l’entrepreneuriat régional, sur leur vision et leur positionnement en tant que partenaires industriels. Avec cette soirée unique, le service de Mentorat d’affaires de la SADC du Bas-Richelieu a assuré pleinement un de ses rôles soit de stimuler la créativité et de maintenir l’audace afin d’accroître leurs chances de succès.
Marché Richelieu du Vieux-Sorel…maintenant ouvert !
Initiatrice du projet, c’est en décembre 2002 que la SADC en collaboration avec différents partenaires ont travaillé à la réalisation d’un plan d’affaires et à la recherche de financement pour la revitalisation du marché Richelieu du Vieux-Sorel. Près de trois années plus tard de travail au quotidien, nous avons assisté le 12 novembre dernier à la renaissance du marché Richelieu du Vieux-Sorel, symbole important du renouveau dans lequel nous sommes entrés.
Soulignons qu’avec cette réouverture, le centre-ville s’enrichit de sept nouveaux commerces offrant tous qualité et surtout diversité de produits. Les grands projets, ceux qui réussissent, sont ceux qui peuvent compter sur le dévouement et l’engagement de partenaires qui savent travailler ensemble.
Ce ne sont là que quelques exemples de dossiers porteurs de résultats significatifs pour la grande région de Sorel-Tracy. Nous vous invitons donc à découvrir notre rapport annuel 2005-2006 et de constater le dynamisme de notre organisation.
Pour terminer, soulignons l’apport inestimable de l’équipe de la SADC du Bas Richelieu. Si la SADC obtient de bons résultats et remplit bien son rôle de développeur aussi bien qu’elle le fait, c’est grâce à ses employés engagés. Ils jouent un rôle clé dans notre organisation et nous sommes fière de notre équipe. Nous avons fait un bon bout de chemin ensemble et c’est avec l’appui de tous que nous gardons le cap sur les nombreuses opportunités d’affaires qu’offre le développement.
C’est pourquoi, nous sommes résolument…Tournée vers l’avenir avec vous !
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Source : Sylvie Pouliot
Directrice générale
450-746-5595 poste 29
