Campagne de fierté régionale :C’est parti!

6 Juin 2003 - La vingtaine de partenaires, privés, publics et institutionnels regroupés avec l’objectif commun de travailler à favoriser le sentiment d’appartenance à la région et de stimuler le sentiment de fierté à son endroit présentaient, en conférence de presse aujourd’hui, le logo qui identifiera leurs différentes initiatives, les membres de leur équipe de coordination et de concertation et profitaient de l’occasion pour annoncer la mise en place dans les prochains jours d’une campagne radio, visant à informer la population bas-richeloise des particularités de notre région – notamment en ce qui a trait à l’obtention du titre de réserve de la biosphère –, qui prendra la forme d’un jeu-questionnaire aux grandes heures d’écoute.

Souhaitant favoriser l’appropriation de cette fierté chez les jeunes, le collectif des commanditaires a fait appel aux étudiants en infographie du Centre de formation professionnelle Bernard-Gariépy pour la création du logo. Des projets soumis, c’est celui de Mathieu Galibois qui a été retenu. Évoquant notre positionnement géographique au confluent de la rivière Richelieu et du fleuve Saint-Laurent – tout autant que la convergence des partenaires –, le visuel choisi rappelle également la forme d’oiseaux, un clin d’œil à l’obtention de notre reconnaissance mondiale de biosphère. Les couleurs, le bleu – pour l’omniprésence de l’eau chez nous – et l’orange brûlé, témoignent de la réalité de notre coin de pays : « entre terre et eau ». Le logotype se veut solide et dynamique. Ce nouveau visuel, peaufiné par l’un des commanditaires du groupe, Page Cournoyer, sera accompagné d'un cahier de normes graphiques à l'usage des partenaires qui pourraient vouloir l'associer à leur propre visuel.

La rencontre était également l’occasion de présenter les membres de l’équipe de coordination et de concertation dont le mandat est de représenter le collectif des commanditaires de la campagne triennale de mobilisation et les différents secteurs d’activité visés par son action; de diffuser l’information dans chacun de ces secteurs; de recevoir et traiter les recommandations de l’équipe de communication. C’est notamment le lieu d’une concertation qui favorisera la dynamique des collaborations inter-organismes qui constitueront les éléments « non médiatiques » de la campagne.

Enfin, le coup d’envoi de la campagne de communication était concrètement donné avec la présentation du premier élément à prendre place : une campagne radio ayant pour objectif de mieux informer la population à l’égard des particularités de notre région afin qu’elle puisse à son tour les faire découvrir aux touristes, aux parents et amis qui ne manqueront pas de nous visiter cet été. « La campagne d’information prendra la forme d’un jeu-questionnaire diffusé à CJSO auquel les auditeurs seront invités à participer trois fois par jour. Trois prix seront donc remis quotidiennement aux gagnants avec tirage parmi ces quinze personnes à la fin de la semaine. Les douze semaines de concours prendront fin avec le tirage d’un forfait proposant deux journées d’activités dans la région », d’expliquer Mme Diane Bouchard, directrice du développement touristique au Centre local de développement du Bas-Richelieu.

« Voilà une première campagne qui devrait mieux outiller chacun d’entre nous pour parler avec justesse de nos richesses et particularités régionales! », de conclure le coordonnateur de la campagne de fierté régionale, M. Claude Piché.

Composition des équipes de travail

Campagne de mobilisation - Fierté régionale


Ce document présente la composition de deux équipes de travail dont les mandats sont complémentaires puisqu’ils concernent respectivement les aspects médiatiques (équipe de communication) et non médiatiques (équipe de coordination et de concertation) de la campagne de mobilisation - Fierté régionale. Les équipes ont été composées avec le souci que tous les secteurs et toutes les clientèles visées soient représentées dans l’une ou l’autre, sinon les deux. Cependant, la recherche d’une représentation trop diversifiée et trop spécifique aurait entraîné les équipes vers une taille démesurée (et possiblement inefficace). Parce que les deux équipes sont composées de personnes dévouées à l’intérêt supérieur de la collectivité, il est plus que probable que leurs apports respectifs pourront toujours être harmonisés.


Équipe de coordination et de concertation

Son mandat

Représenter le collectif des commanditaires de la campagne triennale de mobilisation visant à stimuler la fierté régionale et les différents secteurs d’activité visés par son action; diffuser l’information dans chacun de ces secteurs; recevoir et traiter les recommandations de l’équipe de communication. C’est également (et notamment) le lieu d’une concertation qui favorisera la dynamique des collaborations inter-organismes qui constitueront les éléments « non médiatiques » de la campagne.

Sa composition (chaque personne au titre de sa fonction professionnelle d’abord)

- Denis Boisvert, dg de la MRC du Bas-Richelieu, représentant cette institution et ses municipalités (sauf Sorel-Tracy)

- Mario Lazure, dg de la Ville de Sorel-Tracy, représentant cette institution

- Jean-Guy Boudreault, dg de la Commission scolaire de Sorel-Tracy, représentant cette institution et le milieu scolaire en général

- Denise Trudeau, directrice des Études au CEGEP de Sorel-Tracy, représentant le milieu collégial (également pour son regard « neuf » sur notre région)

- Rachel Doyon, dg de la Chambre de commerce du Sorel-Tracy métropolitain, représentant cette institution et l’activité commerciale et professionnelle de ses membres

- Marc Mineau, dg du Centre d’interprétation du patrimoine de Sorel, représentant la communauté culturelle

- Monique Roberge, présidente de la Corporation de développement communautaire du Bas-Richelieu, représentant l’activité communautaire (également membre du c.a. de la SADC)

- Caroline Nantel, dg de Femmes et métiers non traditionnels, représentant les femmes en milieu de travail (également membre du c.a. du CLD)

- Ghyslaine Péloquin, présidente du Réseau Sentiers Nature, représentant le secteur touristique (également membre du c.a. de la SADC)

- Claude Piché, commissaire industriel et coordonnateur de la campagne de mobilisation - Fierté régionale, représentant l’activité économique et industrielle

Équipe de communication

Son mandat

Faire l’inventaire des idées et des réalisations positives à véhiculer sur la région. Établir les éléments de base : élaboration d’une signature graphique pour représenter le collectif des commanditaires, préparer le plan de communication en fonction des idées émises lors des séances de remue-méninges, mettre en place un réseau de contacts. Assurer le suivi médiatique tant sur le plan régional que national; alimenter l’équipe de coordination en ce qui a trait aux activités promotionnelles et aux outils de communication à mettre en place; coordonner la réalisation de ces outils.

Sa composition

Une équipe s’est rapidement mise en place pour donner suite aux initiatives décidées collectivement lors des réunions avec les commanditaires, elle est composée uniquement de gens issus du milieu des communications.

- Manon Deslandes, agente de communication au CLD

- Michèle Gauthier, agente de communication à la SADC

- Louis Latraverse, chef de la Division des communications à la Ville de Sorel-Tracy

- Guy Bergeron, agent d’information au Cégep de Sorel-Tracy

- Jacques Thivierge, directeur du Développement durable et des Communications chez QIT – Fer et Titane

- Daniel Vincent, consultant de la firme Vincent & Cusson communication

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Source : Manon Deslandes, agente de communication

Renseignements : Claude Piché, coordonnateur
Campagne de mobilisation – Fierté régionale
Centre local de développement (CLD) du Bas-Richelieu
(450) 742-5933

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