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La Corporation de développement communautaire va de l'avant avec trois projets de développement
1 Juillet 2004 - La Voix - C'est grâce à une subvention de 258 982 $ que la Corporation de développement communautaire du Bas-Richelieu pourra aller de l'avant avec trois projets de développement social pour le quartier du Vieux Sorel. Ces projets ont été retenus par le programme fédéral Initiative de partenariat en action communautaire (IPAC).
La CDC agira comme fiduciaire de ces trois projets, regroupés sous le vocable Projet de quartier du Vieux Sorel, en partenariat avec les organismes bénéficiaires qui sont la Porte du Passant, le Centre d'action bénévole du Bas-Richelieu, et la Maison des jeunes de Sorel.
Agir pour la sécurité alimentaire dans le Bas-Richelieu
Deux des projets concernent la consolidation des ressources en sécurité alimentaire. En effet, la Porte du Passant, qui offre des repas à prix réduit aux personnes démunies, aura l'opportunité de renouveler ses équipements afin de produire selon les normes gouvernementale, et de procéder à l'embauche d'une personne qui aura pour mandat de développer le marché et ainsi améliorer la rentabilité de l'entreprise.
Selon Monique Roberge, présidente de la CDC, la Porte du Passant, plus qu'un endroit où obtenir des repas à prix modique, constitue aussi un lieu de socialisation pour sa clientèle, qui présente des risques d'itinérance. De plus, les équipements de production actuellement sont vétustes.
L'embauche d'un agent de développement pour une période de 21 mois aura pour but d'accroître l'autonomie financière de l'organisme, en faisant passer la part de revenus autogérés de 27% à 55%.
Le deuxième projet se rapportant à la sécurité alimentaire concerne les cuisines collectives du Centre d'action bénévole. En procédant à une mise à niveau des équipements et en embauchant une coordonnatrice, l'organisme espère accueillir quatre fois plus de groupes pour la préparation de repas, et développer de nouveaux outils d'éducation populaire.
Rappelons que les cuisines collectives du CAB ont été créées en 1991. Des personnes se regroupent chaque semaine pour confectionner collectivement des repas pour leurs familles. En 2003, 203 personnes ont ainsi préparé 4 200 portions de repas. Le quart du programme (5 900 $) est financé par les services de dépannage du CAB.
Pour que les installations soient utilisées à leur véritable potentiel, il faudrait porter la capacité de production à 24 000 portions, croit Mme Roberge. Le volet éducation populaire permettra d'accroître le degré d'autonomie des personnes qui y participent.
Par ailleurs, le troisième projet concerne l'engagement, par la Maison des jeunes de Sorel, d'un travailleur de rue.
Compte tenu de la détérioration du climat dans le quartier Vieux Sorel, le besoin de ressources capables de faire du travail de proximité avec les jeunes dépasse largement ce qui est possible pour la seule travailleuse de rue (actuellement engagée), a spécifié Mme Roberge.
La personne sera en poste de l'été 2004 à mars 2006. Il s'agit d'une première étape, car le Plan d'action local en santé publique du Bas-Richelieu prévoit la création de deux postes de travailleur de rue pour le territoire desservi par le CLSC du Havre.
Parallèlement à cette embauche, l'organisme souhaite développer un partenariat de recherche avec une équipe universitaire afin de réaliser une évaluation des besoins du milieu et des méthodes d'intervention. Selon Mme Roberge, une telle recherche-action permettrait de mieux quantifier et qualifier certains problèmes spécifiques des jeunes que sont l'alcoolisme, les toxicomanies, la prostitution, la violence et l'itinérance, pour lesquels la Maison des jeunes ne dispose pas assez de données fiables.
Enfin, signalons qu'un quatrième projet, concernant la création d'une société immobilière, n'a pas été retenu par l'IPAC. Cet organisme aurait eu pour mandat l'acquisition et la restauration de logements dans le Vieux Sorel. La CDC compte trouver d'autres avenues de financement en regard de ce projet.
