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Assemblée Générale Annuelle du centre communautaire Notre-Dame
Centre communautaire Notre-Dame
2 Juin 2006 - Le Centre communautaire Notre-Dame Inc. a tenu son Assemblée Générale Annuelle le 29 mai dernier à la cafétéria communautaire La Porte du Passant au Centre Notre-Dame à 19 h 00. Lors de la rencontre, les membres et les partenaires de la corporation présents ont eu l’occasion de prendre connaissance des réalisations de l’année 2005-2006 ainsi que des orientations et des objectifs de l’année 2006-2007. L’année 2005 aura été, à plusieurs aspects, une année de transition et de remise en question de certains volets d’actions entreprises et supportées par le Centre.
Tel qu’appréhendé il y a un an, un déficit d’opération grandissant a été constaté. Ceci a mis en relief le besoin impérieux d’un retour aux sources, en ce qui concerne la capacité d’une organisation telle que le Centre communautaire Notre-Dame, de supporter financièrement une charge qui n’en finit plus de s’alourdir.
Une fois de plus, il est temps de se mobiliser et de redynamiser nos organisations, en se donnant des perspectives de fonctionnement à la mesure de nos ambitions. Le Centre communautaire Notre-Dame est, une fois de plus, à la croisée des chemins. Son avenir, plus que jamais, dépend de la qualité de l’implication de ses membres et de la concertation avec ses partenaires.
À cet effet, le conseil d’administration du Centre communautaire Notre-Dame s’est fixé six objectifs à réaliser à l’intérieur de son plan d’action 2006-2007, soit :
1. Faire connaître la mission première du Centre Communautaire Notre-Dame, qui est d’être un gestionnaire immobilier d’infrastructures communautaires en faisant la promotion de nos salles et locaux auprès des divers acteurs locaux de la région tel que :
- les clubs sociaux des grandes entreprises;
- les groupes communautaires;
- la population;
- les organismes de développement économique.
2. Développer de nouveaux services de location de salles en collaboration avec La Porte du Passant, afin d’offrir des services complémentaires de qualité (ex : buffet, café, dîner lors de réunions, etc.)
3. Poursuivre la réalisation d’un tableau de bord permettant de mesurer la progression de nos actions en développement durable dans nos centres.
4. Participer au comité de réflexion de la C.D.C. du Bas-Richelieu en collaboration avec la Ville de Sorel-Tracy et le C.S.S.S. de Sorel-Tracy sur les infrastructures communautaires de la région dans le but de :
- Informer et répondre aux questions des élus municipaux sur la situation actuelle du milieu communautaire de Sorel-Tracy;
- Répondre aux besoins locatifs des groupes en terme d’accessibilité à la population;
- Assurer une équité des coûts locatifs entre les groupes.
5. Poursuivre la promotion de notre Programme de coopération financière en augmentant le nombre de groupes adhérant au programme.
6. Prendre tous les moyens pour réaliser l’équilibre budgétaire pour l’année 2006-2007.
Au cours des dernières années, fort d’un projet immobilier porteur pour la communauté, le Centre communautaire Notre-Dame s’est fait le défenseur d’un modèle de développement qui reste encore, à bien des égards, à peaufiner. C’est pourquoi, au cours de l’année qui s’amorce, le conseil d’administration compte travailler en étroite collaboration avec ses membres et ses partenaires, afin de maintenir et développer ses infrastructures communautaires qui desservent la population et les groupes communautaires du Bas-Richelieu.
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Source : Centre communautaire Notre-Dame Inc.
