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Le CLD du Bas-Richelieu : un «catalyseur» de développement régional en 2005
Claude Piché, directeur général
20 Mai 2006 - La Voix - Joey Olivier - Le CLD du Bas-Richelieu a présenté son bilan mardi lors de son assemblée générale annuelle. Le positionnement de la région vers le développement durable, le projet du technocentre et la concrétisation de l'usine Ferrinov sont des éléments qui font dire à Claude Piché, directeur général, que le CLD dépose un bilan positif : "Au cours de la dernière année, plusieurs de nos actions ont contribué à favoriser la reconnaissance de notre leadership au Québec en matière de développement durable. On n'a qu'à penser à la rédaction du mémoire collectif déposé par la région à la commission parlementaire en développement durable, à l'organisation d'une forte présence régionale réunissant des écoentreprises et des intervenants du milieu au salon environnemental Americana, à la mise en place d'une veille stratégique, au soutien apporté à l'implantation du Technocentre en écologie industrielle, à la revitalisation du centre-ville et à la concrétisation de Ferrinov, une entreprise qui a mis au point un procédé unique permettant de recycler et de revaloriser des poussières d'aciérage.
À titre d'exemple, un tel projet d'entreprise est le fruit de plus de dix années de recherche dans le milieu pour trouver une solution environnementale viable à une problématique de chez nous. Le développement de notre technopôle de l'industrie de l'environnement se fait donc de façon progressive, mais déjà elle suscite l'intérêt", a indiqué le directeur général du CLD, M. Claude Piché, par voie de communiqué.
Au cours des trois dernières années, a-t-il fait valoir, les fonds consolidés du CLD et de la SADC ont permis de créer ou de maintenir 661 emplois directs, sans compter les emplois relevant d'une intervention technique. La contribution de ces programmes, de l'ordre de 8 758 584 $, a permis de générer des investissements de 26 128 957 $.
"Cette façon de travailler ensemble et le rayonnement de telles initiatives contribuent à renforcer une image positive de la région de Sorel-Tracy à l'échelle du Québec, et c'est là un facteur essentiel au travail de développement économique et touristique de notre région", de conclure le directeur général du CLD.
Outre son bilan, le CLD s'est donné sept priorités d'action pour l'année 2006. Les entrepreneurs, le dossier des régions ressources, les grands projets d'infrastructures, la communication et promotion régionale, la revitalisation commerciale du centre-ville et la consolidation du positionnement la région en développement durable font partie, dans l'ordre, de ces priorités.
